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    11月4日晚7点，秋冬之交的山东济南街头寒风瑟瑟，行人稀少，但在济南市中心的历山剧院，不少民众早早来到剧院，等候一部演艺“舶来品”——来自爱沙尼亚的arsis手摇铃室内乐合奏音乐会。演出中，市民尚立业小声告诉记者，这次他只花了100元就买了3张票，夫妇俩带孩子来感受异国风情。当晚，历山剧院持票进场观众近千人，上座率八成左右。这是历山剧院10月起推出的“世界艺术之窗”国外精品展演的小片段，也是山东省大部分剧场发展现状的缩影。
    第十届中国艺术节落幕至今，山东各地剧场根据自身特点，着力探索能发挥剧场优势的运营思路，并取得了一些经验。
    打造品牌，积累大量人气
    历山剧院位于济南市繁华城区，地理位置优越。“十艺节”前，剧院门口用“门庭冷落车马稀”形容也不为过。“十艺节”筹备期间，历山剧院作为展演场地进行了整修改造，斥资上千万元。山东演艺集团副总经理、历山剧院负责人于剑说：“有这么好的场地，不利用起来就是糟蹋东西。”“十艺节”闭幕后，经过一年时间运作，历山剧院陆续承接了“纪念程砚秋先生诞辰110周年经典剧目展演”“全省优秀小型戏剧新创作剧目展演”等演出，“周末相声俱乐部”“世界艺术之窗”等演出品牌在泉城更是家喻户晓。
    与历山剧院境况相似的还有山东省会大剧院，这个坐落在济南西部新区、斥资20多亿元的建筑，起初并不被外界看好。“位置太偏，谁愿意去？”“建这么好，门票是不是很贵？”一年后，人们对剧院的质疑逐渐消解。尽管位置偏远的硬伤无法克服，但省会大剧院还是交出了令人满意的答卷。2013年11月正式运营至今，省会大剧院自办“2013大剧院开幕暨新春演出季”“2014大剧院首届艺术节”“2014大剧院暑期嘉年华系列演出”等活动，积累了大量人气。剧院方提供的数据显示：自“十艺节”闭幕后至今年10月31日，山东省会大剧院共举办各类演出活动241场次，包括合作运营演出165场、各类艺术推广普及活动26场。2013年10月以来，大剧院累计售出演出门票近12万张，接待观众近20万人次。
    票价优惠，百姓走进剧院
    实行低票价、主打文化惠民，是山东省内“二线”剧场吸引观众的方法。“十艺节”筹办期间，山东建设或改造了52个演出场馆，总投资98.31亿元。除少部分在济南、青岛等大城市外，大多数场馆在地级市或县级地区。本地居民文化消费水平有限，“十艺节”后怎么办？部分地区打出了文化惠民牌。
    在泰安市，当地居民视泰安文化艺术中心为地标性建筑。文化艺术中心里的泰山大剧院，也成为泰安市民休闲娱乐、接待宾朋的新去处。剧院几乎每天都有反映当地风土人情的演出，还吸引了不少外地游客在登泰山之余前去参观。
    “作为泰安市委、市政府投资打造的重点文化建设项目，如果没有科学的管理和市场开发运营，就会造成资产的闲置和沉重的经济负担。”泰安市文广新局局长刘康说，剧院投入使用时，当地政府部门对各地剧场运行情况进行了考察调研，并最终决定打出惠民牌：由本土文化企业接管，排练驻场演出剧目，发挥文化旅游融合发展优势，让寻常百姓能够走进大剧院享受高雅艺术。泰山大剧院的驻场演出如今涉及音乐剧和杂技剧，20元、50元的门票占70%。从去年8月至今年10月10日，音乐剧《泰山情缘之石敢当》在泰山大剧院驻场演出超过200场，并推出教师、学生、出租车司机、导游等惠民演出专场，累计惠及民众6万多人次。
    抱团取暖，加强项目合作
    2013年国庆节前夕，山东剧场院线在济南揭牌。而在此前的2013年初，由山东演艺集团有限责任公司联合全省189家演出剧场、艺术表演团体、演出经纪机构成立的山东演艺联盟也正式成立。山东剧场院线成员单位、淄博剧院副经理张立新表达了自己对剧场抱团取暖的期许。他说，基层剧场有些还属于自收自支的事业单位，没“资本”、没胆量独自引进剧目。“山东省内剧场联合在一起，联合引进剧目，甚至联合打造剧目，有利于充实基层剧场的演出内容。”
    最近，于剑还在忙着参与制定《剧场等级划分与评定标准》，倘若申请通过，该《标准》将成为全国首个剧场地方标准。于剑说，“十艺节”后，山东剧场迎来了发展繁荣的关键时期，破除思想障碍闯出去，通过项目合作实现市场业态的培育，是今后山东各地剧场负责人应该关注的领域。

(来源：中国文化报）