新华网北京８月１９日电 从８月２１日至９月１日，由中国东方演艺集团新创的大型风情音乐会《民乐也时尚——天下一家》、大型歌舞晚会《水墨中华·雅》和大型舞蹈晚会《天涯若比邻》将一同参加文化部国家艺术院团演出季。
这是中国东方演艺集团进一步深化改革，在体制机制、艺术生产、产业创新、市场化运作等方面最新成果的一次集中展示。
演艺市场期待理性回归
近日，国家五部门联合发通知，要求制止豪华铺张、提倡节俭办晚会。东方演艺集团作为一个市场主体，早已将目标牢牢定位在普通观众、定位在百姓消费。东方演艺集团把当前演艺市场的形势定义成一次理性回归，是一次重新发力起跑的好机会。
“简约不简单，精炼更精彩”，东方演艺集团８月上演的３部剧目，摒弃了大舞美、大制作、大场面的做法，舞台表演强调回归艺术本体，呈现清新自然、淳朴简约之风。
大型风情音乐会《民乐也时尚——天下一家》，将电声、铜管等西洋乐器和民乐大胆碰撞，国外经典名曲与中国古典的古风名曲完美融合。大型歌舞晚会《水墨中华·雅》是继《水墨中华·风》后推出的新品牌，整场晚会风格庄重舒缓、清雅飘香，氤氲舒卷的水墨演绎着雅逸洒脱、灵动恣意的气质，沁人心脾，惹人酣醉。
而大型舞蹈晚会《天涯若比邻》，更是以全新的项目制模式，吸纳了多国最顶尖的编创、演奏、表演人才。因其目标准确锁定了国内外巡演和驻演市场，９０分钟的舞蹈表演，力求以最纯粹的艺术还原各国舞蹈的本真，对演员的表演强度和整个晚会的创意编排都是前所未有的挑战。
国有文艺院团如何逾越体制障碍
作为首支整体转企改制的舞台艺术“国家队”，东方演艺集团近４年来的表现引人注目。从“摸着石头过河”到进一步向“深水区”挺进，用董事长顾欣的话说——“东方不会坐在改革的观众席。”
顾欣说：“过去三年，我们摸着石头过河，东方人尝到了改革的甜头，演出场次、集团总收入、人员平均工资实现了倍增，但我们不能满足于现状。”
２０１３年，东方演艺集团首先在体制上，集合优势资源，成立新的实体公司，着手进一步股份制改造，全面进军文化产业和演艺市场。其次，在内部机制上，颠覆性地采取“全员卧倒”方式，即所有人员重新竞聘上岗，其目的在于打造产业链完备、股权多元化、具有强大国际竞争力的国有骨干演艺企业集团。
有人形容，东方演艺集团的这次改革是破冰之旅，是要从根本上解决国有文艺院期形成的很多难以逾越的体制性障碍，顾欣说：“人们常把改革比作 摸着石头过河 ，而我对石头没有兴趣，我要的是过河。”
文化企业扩张战略蓝海
在东方演艺集团董事长顾欣的眼中，随着改革的深入推进和一系列调整的顺利完成，中国东方演艺集团今后除了在演艺、传媒、教育等领域大有可为，更会延伸至旅游、文化产业园区、资本运作等方面。
在未来的战略蓝图中，中国东方演艺集团要用３年的时间成为中国第一的演艺企业，５年成为中国最好的文化企业之一，１０年成为中国最好的企业之一。
据悉，东方演艺集团的股份制改造步伐已经迈出了扎实的第一步，新成立的东方歌舞团有限公司正在着手进一步的增资扩股，吸纳新的战略投资者加入，完善的现代企业制度和社会资本的注入，必将为其今后的腾飞插上强而有力的双翼。
(来源：新华网) |
微博扫一扫
微信扫一扫
